Le guide d’Aïkido stratégique pour exister face aux GAFA

Nés avec le XXIe siècle et en une vingtaine d’années seulement, les GAFA ont révolutionné notre quotidien. Ils ont également changé les règles de l’économie et les équilibres en place.

Entreprise installée ou start-up, comment réagir face au défi permanent de disruption ?

Ce livre décrypte les 7 « super-pouvoirs » qui ont permis aux GAFA de s’imposer aussi rapidement, et qui dessinent les contours du changement de modèle en cours :

1. Le client gratuit : tout le monde est client, même ceux qui ne payent pas
2. La conception inversée : les problèmes comme source de création de valeur
3. Le management pirate : un nouveau mode de gestion des talents
4. L’entreprise magnétique : l’agrégation de portions de valeur
5. L’entreprise temps-réel : l’adaptation instantanée
6. L’entreprise infinie : la croissance à coût nul
7. L’entreprise intime : la personnalisation à grande échelle

Surtout, ces super-pouvoirs permettent d'agir. Chaque entreprise trouvera ainsi des exemples et des tactiques ayant prouvé leur efficacité dans l'art difficile de l'aïkido stratégique avec les GAFA. Car, pour jouer à armes égales avec eux, mieux vaut utiliser leurs forces à son propre profit.

Les études GAFAnomics, un modèle de réflexion sur les géants du numérique depuis 2006

Depuis 2006, Fabernovel réalise les études publiques GAFAnomics pour contribuer à la lisibilité et à l’accessibilité de la révolution numérique et des grandes transformations de l’économie. Elles sont l’opportunité pour tous d’approfondir des sujets d’innovation, de prendre de la hauteur sur le numérique et de développer des cadres d’analyse sur les recettes à succès des GAFA, licornes et géants chinois. Ces études permettent de comprendre toutes les dynamiques compétitives de cette nouvelle économie, ses facteurs de performance et sa stratégie de développement.

Cet ouvrage offre une grille de lecture et un plan d’actions qui peuvent s’appliquer à toute organisation, quels que soient sa taille ou son secteur. Nous vous le partageons pour que vous possédiez, vous aussi, les outils pour voir et comprendre votre activité à travers les yeux des GAFA. Mais son essence repose avant tout sur une ambition inébranlable : améliorer le quotidien de vos clients, de vos collaborateurs, de vos partenaires et de vos investisseurs.

Stéphane Distinguin

Fondateur et CEO de Fabernovel

Sommaire de l’ouvrage

Nouvelle économie

Du contrôle de la rareté à l’organisation de l’abondance

Les connexions sont les nouveaux actifs

Le mobile n’est pas un canal, c’est un style de vie

La vision est la nouvelle boussole stratégique

L’exercice fiscal est mort

Il n’y a plus de marchés, seulement des clients

Nouveaux super-pouvoirs

Le client gratuit : tout le monde est client, même ceux qui ne payent pas

La conception inversée : les problèmes comme source de création de valeur

Le management pirate : un nouveau mode de gestion des talents

L’entreprise magnétique : l’agrégation de portions de valeur

L’entreprise temps réel : l’adaptation instantanée

L’entreprise infinie : la croissance à coût nul

L’entreprise intime : la personnalisation à grande échelle

L’ingrédient secret : un état d’esprit innovant permanent

Nouvelles opportunités

Se brancher aux Gafa : assembler leurs briques technologiques pour créer ses services

S’allier aux Gafa : construire un écosystème est un sport collectif

Se différencier des Gafa : conquérir les océans bleus

Disponibilité & caractéristiques

• Disponible en librairie à partir du 28 mai
• Dès à présent en e-book sur les plateformes : Fnac, Amazon, Decitre, Eyrolles, Furet du Nord, Dialogue-La Librairie , Cultura, Les Libraires, Chapitre...
• Prix : 20 euros
• Pagination : 240 pages

A propos des auteurs

François Druel est docteur en sciences pour l'ingénieur. Consultant et professeur associé de marketing de l'innovation au sein de Polytech Angers. Il a participé à de nombreux projets d’innovations au sein de grandes entreprises numériques françaises.

Guillaume Gombert est directeur de projet stratégique chez Fabernovel. Il a auparavant travaillé en recherche et développement pour de grandes entreprises internationales.

A propos de Fabernovel

Fabernovel est un groupe indépendant et international, leader du conseil en transformation numérique et de la création de produits et de services numériques.

Créé en 2003 par Stéphane Distinguin, Fabernovel compte aujourd’hui 450 talents aux avant-postes de l’innovation sur 3 continents (en Europe à Paris, Lyon, Nantes, Toulouse, Bordeaux et à Lisbonne, aux États-Unis à San Francisco, et en Asie à Shanghai et Singapour).

Ses équipes sont pluridisciplinaires : designers, créatifs, ingénieurs, développeurs, data-scientists et analystes apportent leurs convictions et solutions sur toute la chaîne de valeur du numérique, de la phase de conseil à la phase de réalisation de produits utiles au quotidien, jusqu’à la campagne créative et à la valorisation des stratégies de transformation.