Concevoir,
déployer et opérer

EY Fabernovel accompagne les organisations pour concevoir, déployer et opérer des solutions qui renforcent leur compétitivité et l’engagement de leurs clients comme de leurs collaborateurs.

Nos compétences

500+ talents au service de vos innovations

IA

Nous vous aidons à intégrer l’IA, en plaçant l’humain au centre, pour créer de la valeur durable, sécuriser vos données et garantir la conformité réglementaire.

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Sustainability

Anticiper les évolutions de votre secteur, transformer les modèles d’affaires et piloter le changement : nos experts en Sustainability accompagnent vos instances dirigeantes pour une organisation résiliente.

Transformation

La transformation de votre organisation, de l’équipe à l’entreprise, s’opère sur des enjeux humains, techniques ou hybrides : nous fédérons et aidons à surmonter les résistances au changement.

APIs

Nous concevons et intégrons des APIs performantes, facilitant l’interopérabilité de vos systèmes, l’ouverture de vos services et l’innovation au sein de votre écosystème digital.

Data

Nous vous aidons à développer une culture data forte, à structurer vos données, à industrialiser vos projets existants et à créer une intelligence business performante et durable. Faisons de la donnée un levier stratégique durable.

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Référencement

Nous déployons une stratégie SEO et GEO complète en 4 phase : Shape, Run, Build et Amplify. Accompagnement technique, optimisation éditoriale, synergies UI/UX, contenus et géolocalisation pour maximiser la visibilité et la performance de vos sites.

Apps

Nous vous aidons à devenir une Talent Company : ateliers, serious games, e-learning, learning expeditions et programmes d’intrapreneuriat pour développer les compétences de vos équipes.

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Mobile

Applications web sur-mesure : nous développons pour vos métiers, modernisons vos systèmes d’information et accompagnons vos équipes dans la réalisation de prototypes et MVP.

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Design strategy

Décryptage de la complexité du monde qui nous entoure et de la réalité sur le terrain. Nous concevons les expériences utilisateurs qui anticiper les usages et services de demain.

UX/UI

Valorisation de la marque par le branding, le motion design, la mise en page, la narration et l’idéation : nous donnons du sens à vos projets et présentations.

Design & art

Valorisation de la marque par le branding, le motion design, la mise en page, la narration et l’idéation : nous donnons du sens à vos projets et présentations.

Agilité

Nous définissons et déployons votre cadre agile, accompagnons la transformation à l’échelle, le reskilling, la roadmap numérique et le coaching pour vos équipes projets.

Learning

Nous vous aidons à devenir une Talent Company : ateliers, serious games, e-learning, learning expeditions et programmes d’intrapreneuriat pour développer les compétences de vos équipes.

Vos projets

Nos solutions uniques
pour vous différencier

France Services

Service public cherche jeunesse pour alliance durable

Design strategy

Quel est le premier contact qu'ont les jeunes français avec le service public ? C'est à Gap (en Hautes-Alpes, pas le magasin) que je suis allée poser la question, à la sortie du lycée et de l'université.

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NEOMA Business School

NEOMA Business School : dans les coulisses de la co-construction du plan stratégique avec Fabernovel

Design strategy

NEOMA Business School a récemment dévoilé son plan stratégique “Engage for the Future” pour les quatre ans à venir. Composé de 3 piliers clés, il met en lumière la volonté de l’école à porter les enjeux sociétaux et environnementaux au même niveau que les sujets d’excellence académique et d’expérience étudiante.

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Client confidentiel

Durabilité : Développer l’engagement collaboratif grâce à des stratégies innovantes

Design strategy

Le luxe a toujours accordé beaucoup d’importance à la longévité et à la pérennité de ses produits. Un des grands acteurs du luxe a sollicité EY Fabernovel pour accompagner cette ambition ; retour sur un cas client inspirant.‍

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Nos offres

Explorons les futurs
possibles

#1 Conception de produits digitaux

#1 Conception de produits digitaux

Le plus important pour nous c’est de répondre au plus important pour vous :
  • Quels sont mes nouveaux territoires d’innovation ?
  • Où et comment aller cherche de nouveaux clients ?
  • Comment les évolutions technologiques (IA, GenAI, blockchain…) impact la relation avec mes clients existants ?
  • Comment concevoir la base de mes nouveaux services (business modèle, parcours utilisateur, dispositifs technologiques) ?
Avec nous à vos côtés vous pourrez :
  • Comprendre parfaitement les signaux faibles du marché et l’évolution des technologies ;
  • Projeter le positionnement de votre entreprise à long terme ;
  • Identifier et prioriser les opportunités stratégiques qu’il faut transformer en chantier ;
  • ​Être passé d’une idée à sa réalisation pour vos services, produits et passage à l’échelle.
#2 Mise en œuvre d’expérience utilisateurs

#2 Mise en œuvre d’expérience utilisateurs

Le plus important pour nous c’est de répondre au plus important pour vous :
  • Comment comprendre la voix du client & de l’employé pour améliorer son expérience de bout en bout ?​
  • Comment exécuter avec succès notre stratégie de croissance via mes opérations Marketing, Sales and Services (MS&S) ?​
  • Comment tirer parti des technologies telles que CRM, SFA, CPQ pour transformer mes opérations MS&S ?
  • Comment améliorer et mesurer (ROI) l’efficacité et la performance de mes opérations MS&S ?​
Avec nous à vos côtés vous pourrez :
  • Disposer d’équipes Sales et Relation client performantes grâce à une organisation fluide et un usage intelligent de la tech et de l’IA ;
  • Transformer vos modèles opérationnels pour une relation commerciale efficace ;
  • Offrir des expériences utilisateur mémorables et fluides sur tous vos points de contact.
#3 Développement des compétences de vos collaborateurs

#3 Développement des compétences de vos collaborateurs

Le plus important pour nous c’est de répondre au plus important pour vous :
  • Comment embarquer des milliers de collaborateurs dans notre projet de transformation technologique ?
  • Comment former vos collaborateurs à l’IA et au mode produit ?
  • Comment favoriser l'appropriation de nouveaux usages technologiques ?
  • Comment faire émerger une culture de l’innovation ?
Avec nous à vos côtés vous pourrez :
  • Organiser des learning expeditions pour inspirer vos dirigeants et stimuler la réflexion stratégique ;
  • Concevoir et déployer des programmes de formation sur-mesure dédiés à l’IA et au mode produit ;
  • Mettre en place des expériences collectives d’appropriation des nouveaux usages technologiques ;
  • Développer des stratégies d’engagement pour susciter l’adhésion des collaborateurs aux enjeux de l’innovation.
#4 Accélération de votre feuille de route innovation

#4 Accélération de votre feuille de route innovation

Le plus important pour nous c’est de répondre au plus important pour vous :
  • Comment mettre en place un dispositif d’innovation alignant priorités stratégiques et besoins métiers ?
  • Comment aider mes équipes à prendre à  piloter et accélérer nos projets d'innovation ?
  • Comment garantir le déploiement et la pérennité des solutions innovantes au-delà de  expérimentation ?
  • Comment valoriser l’innovation et mesurer la création de valeur pour mon entreprise et mes clients ?
Avec nous à vos côtés vous pourrez :
  • Diagnostiquer vos dispositifs d’innovation et identifier des leviers d’amélioration ;
  • Définir la stratégie et la gouvernance de l’innovation, du modèle opérationnel à la démarche d’expérimentation ;
  • Piloter la feuille de route, prioriser et accélérer les projets internes tout en assurant le transfert de compétences ;
  • Concevoir et animer des programmes d’open innovation avec des équipes multidisciplinaires.
#5 Opération de vos stratégies marketing

#5 Opération de vos stratégies marketing

Le plus important pour nous c’est de répondre au plus important pour vous :
  • Comment garantir la pertinence des décisions marketing dans un monde où l’optimisation est automatisée ?
  • Comment s’inscrire dans le bon écosystème alors que les agents d’IA deviennent la nouvelle interface entre la marque et les consommateurs ?
  • Comment piloter intelligemment ma stratégie marketing et media à l’heure des LLM ?
Avec nous à vos côtés vous pourrez :
  • Bénéficier d’une assistance opérationnelle directe pour développer vos capacités de croissance (media, CRM, SEO, réseaux sociaux, e-commerce) ;
  • Accéder à une solution exclusive de Search Analysis basée sur un LLM développé par EY, exploitant des agents IA personnalisés et notre partenariat avec Nvidia ;
  • Être accompagné de bout en bout dans la transformation des métiers du marketing, via des programmes dédiés ou des IA Academy.

Nos publications

La voix de nos experts

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Stratégie d'entreprise
IA
Transformation

Dans un monde secoué par une polycrise globale, les GAFAMs semblent non seulement résister, mais aussi continuer à creuser l’écart avec leurs concurrents. Leur secret ? Une capacité unique à mobiliser le logiciel, la culture d’entreprise et la puissance de leurs réseaux pour anticiper l’imprévisible et transformer chaque incertitude en opportunité. Face à cette agilité, que peuvent retenir les entreprises traditionnelles pour se préparer à l’inattendu et rester maîtresses de leur destin, quel que soit le scénario ?

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Réinventer le parcours client avec l’IA Générative : enjeux stratégiques et transformations à anticiper.

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