Note : Ce contenu a été créé avant que Fabernovel ne fasse partie du groupe EY, le 5 juillet 2022.

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Tandis que la nouvelle économie a ouvert la voie à de nouvelles règles de création de valeur, ce rapport de Fabernovel - qui combine à la fois la vision financière, stratégique et technologique de ses experts - analyse les moteurs des grandes entreprises technologiques et leurs stratégies de développement.

Plan de l’étude

1. Les trois derniers mois à travers les lunettes de Fabernovel
2. Le Tsunami des géants de la tech en 2020
3. Rééquilibrer les modèles des Big Tech

“Certaines tendances que nous avions déjà abordées dans nos précédentes éditions des GAFAnomics Quarterly se sont accélérées ce trimestre : “Software and ESG are eating the world”. Sur l’année 2020, les modèles tech ont encore franchi un cap en termes de valorisation tant absolue que relative. Les enjeux de RSE ont aussi, et c’est une bonne nouvelle, été un facteur de performance : la revalorisation du secteur des véhicules électriques, porté par la forte performance de Tesla et les investissements annoncés de Baidu et Tencent, mais aussi la décote de Facebook qui commence à cristalliser le fait que l’éthique devient un élément différenciant. On est arrivé à un moment de tension, avec des modèles tech qui continuent d'accroître leurs positions de manière quasi exponentielle en s’appuyant sur une marge de manœuvre financière considérable et les assets clés de leurs modèles et cassent les conditions d’une concurrence saine. Ceci renforce la nécessité de récréer un terrain de jeu pour de nouveaux modèles. Au-delà de la réglementation, cela passera par l’émergence d’alternatives européennes, par des alliances notamment.”

Axelle Ricour-Dumas

Directrice Corporate Strategy, Fabernovel

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Extrait de l’étude