Note : Ce contenu a été créé avant que Fabernovel ne fasse partie du groupe EY, le 5 juillet 2022.

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D : Dans cet épisode nous recevons Mehdi Dziri, directeur de projets et Claudia del Prado, Senior Project Manager chez Fabernovel, que les auditeurs les plus assidus reconnaîtront de notre épisode sur la valorisation de l’innovation.

D’une certaine façon, cet épisode en est la suite. Nous allons découvrir ici, un outil pensé par nos équipes pour piloter et distribuer leur valeur stratégique.

Vous allez donc nous révéler un outil, la “Value Wheel”, sur laquelle vous travaillez depuis un certain temps déjà, dans le sillage d’une réflexion plus globale sur la nouvelle création de valeur (dont nous parlons dans notre épisode 18). De quoi s’agit-il ?

C : La Value Wheel est un outil pour aider les entreprises à prendre des décisions stratégiques en comprenant mieux la valeur globale créée par leur décisions sur leur écosystème, leurs clients et la société.

Elle permet notamment de poser une grille d’analyse qui intègre au même niveau l’impact économique, environnemental et sociétal de l’entreprise, et donc d’identifier le point d’équilibre qui assure la meilleure distribution de la valeur entre ces 3 variables. Après un an de crise et dans un environnement durablement instable et fragmenté, l’anticipation et la capacité à prendre des orientations business claires tout en répondant aux enjeux sociétaux et environnementaux sera l’aptitude la plus critique des entreprises pour assurer leur croissance

La Value Wheel est en quelque sorte une boussole stratégique pour les entreprises dans leur quête d’un modèle durable et résilient.

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Pour découvrir l'échange, écoutez notre podcast.