À propos de
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Fabernovel a rejoint EY le 5 juillet 2022
Mentions légales
Langues
Expertise
Agilité
Raphaël Khalifa
Innover rapidement et centré client
Des besoins d’évolution fréquents et une exigence en termes d’expérience utilisateur toujours plus accrue requièrent des itérations courtes au sein d’équipes multidisciplinaires et autonomes. Plus qu’une méthode ou un framework, cette agilité, comme on l’appelle, est avant tout un mindset.
Notre mission : vous aider à mettre en place l’agilité dans votre entreprise pour que votre entreprise reste compétitive et avec des solutions centrées sur vos clients.
Agile at scale
Product management
User centricity
Agile coach / scrum master
Target operating model
Mindset
Nous intervenons à plusieurs niveaux :
- Agile System : nous définissons votre cadre agile (méthodologies agiles, outils, rituels…) ;
- Keynote inspirationnelle : nous venons présenter à votre COMEX, CODIR, vos équipes projet, les enjeux de la transformation agile, l’agilité à l’échelle, ou encore le Product Management ;
- Reskilling d’une équipe : nous vous accompagnons dans un changement de rôle (par exemple de Project Manager à Scrum Master) ;
- Définition du TOM Agile, c’est-à-dire votre Modèle Opérationnel Cible : nous vous aidons à réaliser votre roadmap numérique ;
- Coaching agile pour le delivery d’un projet (en utilisant Scrum) : selon vos attentes, un de nos Coach Agiles ou Scrum Masters intervient au sein de votre équipe.
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Adaptabilité : nous sommes là pour vous aider à trouver votre propre méthode agile. La méthodologie agile doit être adaptée à chaque contexte et à la culture et aux croyances de l’entreprise. Nous sommes experts pour créer des cadres pour les équipes informatiques comme non informatiques.
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Agilité à l’échelle : nous sommes en capacité d’intervenir dans toutes les dimensions de votre entreprise pour mettre en place l’agilité à l’échelle : dans l’organisation et la gouvernance, à travers des méthodes et des outils, en insistant sur les compétences, les rôles et le travail collaboratif, pour développer le mindset agile.
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Valeur ajoutée : L'agilité doit être utilisée pour générer une valeur plus durable. Nous nous concentrons sur la définition des bonnes cibles et la priorisation du backlog pour maximiser le retour sur investissement.
