Conduite du changement
Dans un monde en mutation rapide, parfois brutale, une nouvelle économie se structure : plus numérique, collaborative, circulaire et partagée. Dans le sillon de la crise sanitaire débuté en 2020, il est plus que jamais nécessaire pour les entreprises d’apprendre à se transformer.
Notre mission : engager les collaborateurs de l’entreprise dans un projet de transformation dont ils sont les acteurs principaux et renforcer la capacité des individus et du collectif à s’adapter.
Que vous souhaitiez fédérer vos collaborateurs, vos clients et vos partenaires autour de votre vision, surmonter les problématiques liées au changement ou connaître les résistances que vous pouvez rencontrer, nous accompagnons vos transformations :
- Verticalement : au niveau d’une équipe, d’une BU, de la direction ou de l’entreprise.
- Horizontalement : sur des enjeux allant des plus techniques (support à la mise en place d’un nouvel outil, une nouvelle architecture DSI, un nouvel ERP...) aux plus humains (travail en direct sur les valeurs, la raison d’être, la culture, les modèles de leadership...) en passant par des sujets hybrides (fusion d’entreprise...).
By design : nous embrassons vos problématiques et votre culture pour construire avec vous les solutions les plus adaptées à votre entreprise ;
Systémique : notre approche prend en compte et s’inscrit dans votre écosystème interne (organisation, process, modes de management, ect.) et externe (clients, concurrents, législation, ect.) ;
Concrète : les plans d’actions que nous construisons pour vous sont ancrés dans l’opérationnel, activables à court terme et mesurables ;
Apprenante : nous vous faisons expérimenter de nouvelles façons de travailler et vous donnons les clés pour affronter les changements à venir de manière plus autonome ;
Combinatoire : nous mixons les experts de la nouvelle économie et des dynamiques humaines (individuelles / collectives) : analystes, ingénieurs, designers, coaches, facilitateurs, formateurs...